Algumas características de Jorge Mario Bergoglio podem ser bastante úteis para você. Saiba quais
O papa Francisco é um exemplo de liderança para a sua empresa. Por mais que não seja um empreendedor,
o argentino Jorge Mario Bergoglio é a autoridade máxima de uma religião
que tem cerca de 1 bilhão de adeptos espalhados pelo mundo. Suas
palavras, mesmo que não mudem a vida de todos os católicos, influenciam a
vida de uma parcela de fiéis e mostram que a Igreja talvez possa seguir
um novo caminho no futuro.
A liderança do pontífice virou tema do livro "Lidere com humildade:
lições do papa Francisco", escrito pelo americano Jeffrey A. Krames e
publicado no Brasil pela Editora Planeta. O autor listou algumas
características de Bergoglio que podem ser bastante úteis para seu
negócio, por mais que suas crenças sejam diferentes das do papa.
Confira:
1. Ajuda nas escolhas
A hora de tomar uma decisão é sempre complicada. O papa Francisco, por mais que seja o homem mais importante da Igreja, tem humildade suficiente para pedir a opinião de pessoas próximas. Quando precisa decidir algo muito importante, ele costuma chamar um grupo de cardeais, batizado pela imprensa de "Vaticano 8", para ajudá-lo.
A hora de tomar uma decisão é sempre complicada. O papa Francisco, por mais que seja o homem mais importante da Igreja, tem humildade suficiente para pedir a opinião de pessoas próximas. Quando precisa decidir algo muito importante, ele costuma chamar um grupo de cardeais, batizado pela imprensa de "Vaticano 8", para ajudá-lo.
2. "Vou ficar aqui embaixo"
Krames relata que, após sua eleição e na preparação para sua primeira aparição como papa, Francisco deveria subir em uma plataforma, para ficar mais alto que os outros cardeais da Igreja. Ele se recusou a fazê-lo, dizendo que "ficaria aqui embaixo". Tal comportamento colocou o papa na mesma posição do resto do grupo. Em uma empresa, atos de igualdade como esses fazem com que a equipe se identifique mais com o líder.
Krames relata que, após sua eleição e na preparação para sua primeira aparição como papa, Francisco deveria subir em uma plataforma, para ficar mais alto que os outros cardeais da Igreja. Ele se recusou a fazê-lo, dizendo que "ficaria aqui embaixo". Tal comportamento colocou o papa na mesma posição do resto do grupo. Em uma empresa, atos de igualdade como esses fazem com que a equipe se identifique mais com o líder.
3. Sem infalibilidade papal:
Um dos dogmas da Igreja Católica é o da infalibilidade papal, que afirma que o sumo pontífice está sempre correto. Cabe a cada um julgar se Francisco nunca falou alguma besteira, mas o argentino foi humilde o suficiente para relembrar erros do passado. Krames conta que, em entrevista, Bergoglio reconheceu que era autoritário e tinha tendência a tomar decisões muito rapidamente, características que o levaram a cometer falhas.
Um dos dogmas da Igreja Católica é o da infalibilidade papal, que afirma que o sumo pontífice está sempre correto. Cabe a cada um julgar se Francisco nunca falou alguma besteira, mas o argentino foi humilde o suficiente para relembrar erros do passado. Krames conta que, em entrevista, Bergoglio reconheceu que era autoritário e tinha tendência a tomar decisões muito rapidamente, características que o levaram a cometer falhas.
4. Se necessário, abra concessões:
Francisco não mostrou ser um revolucionário, mas foi o primeiro papa a adotar um discurso menos cáustico sobre os homossexuais. Em julho de 2013, ele afirmou que "se uma pessoa é gay e procura Jesus, e tem boa vontade, quem sou eu para julgá-la? O catecismo diz que não se deve marginalizar essas pessoas por isso” Segundo Krames, empreendedores deveriam abrir mais concessões. Na opinião dele, se Francisco questionou um dogma que perdura por milênios, você não tem razão nenhuma para ser resistente a mudanças.
Francisco não mostrou ser um revolucionário, mas foi o primeiro papa a adotar um discurso menos cáustico sobre os homossexuais. Em julho de 2013, ele afirmou que "se uma pessoa é gay e procura Jesus, e tem boa vontade, quem sou eu para julgá-la? O catecismo diz que não se deve marginalizar essas pessoas por isso” Segundo Krames, empreendedores deveriam abrir mais concessões. Na opinião dele, se Francisco questionou um dogma que perdura por milênios, você não tem razão nenhuma para ser resistente a mudanças.
5. Plano de expansão:
Assim como um CEO, Francisco tem um "plano de expansão" para o catolicismo no mundo: "ir para as periferias, sejam elas geográficas ou existenciais" e "ir ao encontro daqueles que não vão à missa, daqueles que desistiram". As duas frentes, respectivamente, não são muito diferentes da busca por novos mercados e do gerenciamento de crises tão comuns no mundo corporativo.
Assim como um CEO, Francisco tem um "plano de expansão" para o catolicismo no mundo: "ir para as periferias, sejam elas geográficas ou existenciais" e "ir ao encontro daqueles que não vão à missa, daqueles que desistiram". As duas frentes, respectivamente, não são muito diferentes da busca por novos mercados e do gerenciamento de crises tão comuns no mundo corporativo.
Fonte: PEGN -G1 / Fotos: Getty Images.
Postado por: Dicas de Negócios PME e Portal G2 - http://portalg2.com.br
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